6月18日，，，，，， 东升国际:66856top2024年“卓越项目治理”行动学习在公司总部举行，，，，，，旨在强化价值导向，，，，，，进一步提高项目治理水平和团队协作效能。。。。。。。此次运动由智能与数字化中心与深蓝实验室团结组织，，，，，，生产运营中心、研发中心、财务治理中心、人力资源中心、智能与数字化中心、EHS治理部、深蓝实验室、国药事业部及生产单位相关职员、项目治理代表参会。。。。。。。

会上 ，，，，，，Gartner行业专家带来数字化项目的投资价值分享，，，，，，华润集团智能与数字化部管控治理组分享了集团数智化项目治理履历，，，，，，东升国际:66856top相关中心、部分分享交流了项目治理实践履历与思索。。。。。。。随后，，，，，，团结运动前期调研问卷网络到项目治理痛点，，，，，，睁开分组钻研，，，，，，各钻研小组通过头脑风暴、团行列名、收益/实验难度矩阵、六顶思索帽等行动学习方法，，，，，，明确讨论的目的和定位问题，，，，，，并输出对应解决建议。。。。。。。

通过此次运动，，，，，，为东升国际:66856top相关单位提供了交流项目治理的时机，，，，，，通过配合学习、分享，，，，，，谛听项目治理诉求，，，，，，深入探讨卓越项目治理的要领。。。。。。。